손자병법과 21세기 리더쉽
1. 유능한 장군의 5가지 덕목
1) 실력(智) : 다양한 현장감과 위기감 및 대안의 제시 능력이 있는 장군
: 山戰(산전), 水戰(수전), 濕戰(습전), 坪戰(평전)을 치룬 장군
2) 소신(信) : 확고한 신념을 가진 장군
: 白戰不退(백전불퇴)가 아니라 白戰(백전)을 위태롭지 안하게 하면 서 win-win 게임으로 이끄는 장군
3) 사랑(仁) : 따뜻한 마음을 가진 장군
: 능력을 알아주고, 모자라는 능력을 깨우쳐 주고, 나를 믿고 기회 를 주는 장군
4) 용기(勇) : 병사보다 먼저 달려가는 장군
: 장군의 용기는 필부의 용기와 다르다(용맹하지만 지혜롭다)
5) 엄격(嚴) : 공과 사의 구분이 명확한 장군
2. 유능한 인재 8가지 검증방법
1) 질문을 던지고 대답하게 하여 그 사람이 일에 대하여 어느 정도 상세한 지식 을 가지고 있는지 관찰한다. 問之以言以觀其詳
2) 대답하기 곤란한 질문을 하여 그 사람의 반응을 관찰한다. 窮之以亂以觀其變
3) 주변 사람을 통해 그 사람의 성실성을 관찰한다. 與之間諜以觀其誠
4) 명백하고 단순한 질문으로 그 사람의 인격을 관찰한다. 明白顯問以觀其德
5) 재무관리를 맡겨보아 그 사람의 청렴함을 관찰한다. 使之以財以觀其廉
6) 여색으로 시험하여 그 사람의 정조를 관찰한다. 試之以色以觀其貞
7) 어려운 상황을 알려주고 그 사람의 용기를 관찰한다. 告之以難以觀基勇
8) 술로 취하게 하여 그 사람의 자세를 살핀다. 醉之以酒以觀其態
3. 승리하는 장군의 이끄는 조직의 모습
1) 같은 꿈을 꾸고 있는가? 上下同欲者勝
- 장군과 말단 부하가 같은 꿈을 꾸면 이긴다.
- 한 사람의 꿈은 꿈이지만, 백 사람의 꿈이 같으면 현실이다
- 朝氣銳, 晝氣惰, 夜氣歸 (병사는 아침에 예리하고, 낯에는 게으르고, 밤에 는 집에 가고 싶어 한다)
2) 정확한 판단을 하고 있는가? 知可以戰與不可以戰者勝
- 분노는 삼키고, 이성적으로 판단하라
- 후퇴도 전술이다(36계 줄행랑)
(1) 중국인의 싸움 : 상대가 안 되면 줄행랑(나중에 떼거지로 보복)
(2) 일본인의 싸움 : 싸우다 한대 제대로 맞으면 항복(한 대만 맞음)
(3) 한국인의 싸움) : 무조건 싸운다(실컨 맞고서 “너 죽을 줄 알어”)
3) 시스템대로 움직이고 있는가? 識衆寡之用者勝
- 조직 속에서 자기가 맡은 일을 다 하고 있는가
4) 철저한 준비를 하고 있는가? 以虞待不虞者勝
- 철저하게 현장을 분석한다
- 위기를 기회로 만든다
- 기상조건(天)과 지형조건(地)의 분석
5) 현장을 중심으로 움직이는가? 將能而君不御者勝
- 현장을 책임자에게 맡긴다
- 권한을 나누어 주어라
* 싸우지 않고 승리할 수 있는가?
- 百戰百勝은 下手이면서 불가능하다
- 全勝보다 win-win 게임한다
- 포로도 내편이다
4. 가서는 안 될 다섯 가지 길
1) 옳은 길이 아니면 가지 마라! 道有所不由
2) 상대할 군대가 아니면 싸우지 마라! 軍有所不擧
3) 아무리 탐나는 성이라도 공격해선 안 되는 성이 있다. 城有所不攻
4) 아무리 좋은 땅이라도 다투어서는 안 되는 땅이 있다. 地有所不爭
5) 아무리 군주의 명이라도 받아서는 안 될 명령이 있다. 君命有所不受
5. 조직을 망치는 사람의 5가지 습관
1) 죽기만을 각오하고 싸운다. 必死可殺也
2) 살기만을 생각하고 싸운다. 必生可虜也
3) 분노를 제어 못한다. 忿速可侮也
4) 절개와 고귀함 만을 고집한다. 廉潔可辱也.
5) 큰 것을 보지 못한다. 愛民可煩也
6. 인재를 판별하는 5가지 방법
1) 그 사람이 아직 말단에 있을 때 윗사람의 누구와 친한 지를 살펴보라!
- 居視其所親
2) 부자가 되었을 때 그 사람이 누구와 함께 하는지 살펴보라!
- 富視其所與
3) 지위가 높아졌을 때 그 사람이 누구를 천거하는지 살펴보라!
- 達視其所擧
4) 가난할 때 어떤 것을 취하지 않는지를 살펴보라!
- 貧視其所不取
5) 궁지에 몰렸을 때 그 사람이 어떤 일을 안 하는지를 살펴보라!
- 窮視其所不爲
7. 물에서 배우는 5가지 지혜 (戰勝不復/兵形象水)
승리는 반복되는 것이 아니다. 군대의 모습은 물을 닮아야 한다
1) 유연함을 배워라! (水無常形)
- 물은 어느 그릇이라도 들어간다
2) 겸손함을 배워라! (避高處下)
- 물은 높은 곳에서 낮은 흐른다
3) 판단력을 배워라! (進退有節)
- 물은 흐를 때인지, 멈출 때인지를 알고, 웅덩이에서는 쉰다
4) 포용력을 배워라! (迂直之計)
- 물은 강자의 여유와 같다
8. 노자가 말하는 지도자의 7가지 모습
1) 居善地 : 겸손한 지도자
2) 心善淵 : 깊은 마음을 가진 지도자
3) 與善仁 : 나눌 줄 아는 지도자
4) 言善信 : 믿을 수 있는 지도자
5) 正善治 : 세상을 아름답게 만드는 지도자
6) 事善能 : 능력이 있는 지도자
7) 動善時 : 때를 기다릴 줄 아는 지도자
시스템이 경쟁력이다
-매뉴얼과 원활한 프로세스를 만들라.
일화) 한비자에 나오는 일화중에서 典冠(전관)과 展衣(전의) 얘기
왕이 춥게 잠이 들었는데, 전의(왕의 옷담당)이 없어서 전관(왕의 왕관담당)이 옷을 덮어드렸답니다. 전관은 망설이다가 좋은 일한다고 한 것이죠.
그런데 왕은 깨어나서 전관과 전의 두명 모두를 감옥에 넣고 벌을 내렸답니다.전의는 책임을 못한 죄고, 전관은 자신의 일이 아닌 다른 일을 한 죄랍니다.이유인 즉은, 만일 왕이 전관의 죄를 묻지 않으면 자기 아래의 모든 신하들이 자신의 일보다는 왕에게 잘보이려고 더 돋보이는 일을 하게 되고 그렇게 되면 본래의 일들에서 문제가 생길 수 있다라는 것입니다.
- 분석하라.
상황은 끝없이 변하기 때문에(反客爲主) 현실에 만족하지 말고 늘 분석해야합니다.